Menu
En 2020 fue mi primer día asesorando a un ex CEO de L’Oréal que ahora lideraba una app de economía colaborativa en Venezuela. Mi marca recién empezaba a ser una agencia y no tenía ni la mitad de herramientas que tengo hoy, pero sí sabía que era un trabajo realmente importante para mi carrera y que mi espíritu creativo me guiaría en cómo debía hacerlo.
A esta tarea no llegué de buenas a primeras. Estuve mucho tiempo buscando la oportunidad y me ocupé de hacer tanto espacio dentro de su día a día al punto que esta misma persona fue la primera que convencí para pagar por una de mis conferencias. Tiempo después hasta compró tickets para mi bootcamp, un proyecto donde pudimos crear un vínculo poderoso que me dio la oportunidad de trabajar para su startup por menos de un año y traer nuevos usuarios para su negocio.
En este ecosistema logré grandes resultados para su app y co-creé en el proceso creativo de eventos inéditos, desde transmisiones en vivo de 24 horas seguidas (una innovación en pandemia) hasta la búsqueda de nuevos inversionistas. A todas estas, yo también emprendía y aprendía. Lleno de miedos, por supuesto.
Lo más importante de toda esta historia es que esa experiencia me permitió entender los puntos ciegos que un director de empresa/CEO o tomador de decisiones tiene, en mayor o menor intensidad.
Puntos ciegos que mis amigos que hoy dirigen empresas, también viven. Y la razón por la que mis clientes también me buscan.
Esos puntos ciegos tienen que ver con que...
Tienen que abordar tantas preocupaciones reales, tomar tantas decisiones a diario, tantos retos infinitos... que aunque son conscientes del poder de su comunicación y las oportunidades que generan, TIENEN MUY POCO TIEMPO y herramientas para condensarlo. Es injusto que tantos directores de negocios, llenos de contenido con sustancia infinita, no tengan las herramientas para convertir en comunicación.
Es por eso que luego de 5 años trabajando en marketing digital desde aquel primer día. Luego de yo también construirme como director de empresa en Redes de Valor, quiero ayudar a colegas como tú a dar el salto...
Quiero ayudar a colegas como tú trabajando en sus negocios, para lograr revolucionar su comunicación y generar un impacto positivo.
¿CÓMO?
#CEOMinds
Un programa de acompañamiento exclusivo que junto a mi equipo de trabajo a tu disposición logrará generar cambios sostenibles en la frecuencia y calidad de tu comunicación, generando resultados que contribuyan tus metas como director de negocio.
Incluye:
- 02 sesiones de mentoring durante un mes
- 03 sesiones grupales
- 02 pautas audiovisuales
- 01 conferencia por parte de los #CEOMINDS
Inversión: $230
Un precio que no se va a volver a repetir dentro de mis servicios para Directores de Negocios.
¿CÓMO aplicar?
En esta salida de mi servicio tengo capacidad de dedicación exclusiva para 5 directores de negocio.
Por eso quiero ponerme al servicio de los proyectos donde puedan tener mayor incidencia, te invito a llenar el formulario y aplicar para esta sociedad de trabajo. Tomando en cuenta que no estás comprando solo mi asesoramiento, si no entrando a mi red de contactos y negocios, que pondré a tu disposición estratégica para generar nuevas oportunidades.
